2026美加墨世界杯(中国) 阿里闯入一场大考
大考让团队躁动，阿里需要静水流深
作家｜苗正卿
题图｜视觉中国
6月10日，北京。
数百位教师、考生家长、西宾界名东谈主共聚在阿里的一场举止上：千问APP高考产物发布会。
这是千问“夸克基因”的接续。在畴昔八年，夸克每年都把高考动作最伏击的产物发布季，以致经常一整年里这是夸克惟一双外发声的时机。而基因的接续，从根蒂上，来自于——如今的千问APP由夸克原班东谈主马组成：
·吴嘉，千问C端工作部总裁（夸克CEO）
·郑嗣寿，千问工作部产物负责东谈主（夸克产物一号位）
·蒋冠群，千问算法负责东谈主（夸克算法一号位）
虎嗅了解到，千问APP团队是阿里里面相等经典的“超强健结构”——千问（夸克班底）险些在畴昔5~8年周期内，莫得出现大规模的东谈主事漂泊，其职工保持了超高强健态。有东谈主力体系东谈主士告诉虎嗅，千问（夸克）是阿里内辞职率最低的中枢业务板块之一。
蓝本两大“青训”主干挑起阿里AI半边天
这个超强健结构（千问团队），在当前的阿里AI疆域里，演出着AI to C的支点作用。在3月成立ATH（Alibaba Token Hub）工作群后，阿里系数中枢AI板块都并入到了ATH体系内。适度6月10日，ATH最新的具体架构如下：
·千问工作部：由集团副总裁，吴嘉带队，是阿里AI to C 支点
·悟空工作部（即钉钉）：由无招带队，是阿里AI to B 支点（不外各人皆知，事情很快发生了变化，后文会说）
·Token Foundry工作部：由吴泳铭带队，包括通义大模子工作部和将来生计实验室（Happy Horse、Happy Oyste等技俩），不错知晓为打造阿里 “Token源才调器具”的中枢
·MaaS业务线，一语气凹凸游、买通Token链路的模子服务平台和时间体系
·翻新工作部：由多个超等单位小组组成，进行翻新诳骗、新技俩孵化
·AI将来接洽院：由副总裁周靖东谈主带队，探索更雄壮的前沿时间将来
在这个架构体系下，千问和钉钉（悟空），演出着阿里在AI战场B、C两大阵线主力军的中枢扮装。而其领军东谈主物，是阿里“青训”培养出的中枢主干：
·千问一号位：吴嘉（1985年降生），阿里校招生，在阿里供职16年，是阿里“青训”体系培养出的“85后”时间高管
AG真人中国官网登录入口·悟空（钉钉）一号位（适度6月10日）：陈航（混名无招，1977年降生），1999年无招以实习生身份加入阿里，并在而后27年里两次“离开、总结”阿里。（虎嗅注：从“混名”也不错感受出阿里中枢层在畴昔二十余年对无招“给以厚望”：无招一词源自《笑傲江湖》，风清扬教令狐冲“无招胜有招”。PS：风清扬是马云的假名。）
咱们其实不错看出阿里决策层的研讨。在至关伏击的AI战场上，阿里中枢层但愿倚重我方培养出的中枢主干，并通过“曾立下军功的能战团队”升级为全新的AI板块：
·夸克团队，技俩团队最早2016年出现，顺利作念出了包括夸克网盘在内的多个器具产物，2025年推出了千问APP
·钉钉团队，技俩团队最早2014年出现，顺利作念出了钉钉，2026年升级为了悟空
在铺垫了这些关键“历史”后，咱们照旧要把镜头聚焦到6·10这一天。
6·10的千问高考发布会，是一个蛮伏击的事情，因为2025年景立千问APP后，这个团队悉数唯有两次公开的发布会：
·2026年1月15日，“来者不拒”千问APP产物发布会
·2026年6月10日，千问AI高考产物发布会
第一个发布会，不错视为千问认真向“AI服务”这个定位心智转型的关键节点；第二个发布会，在笔者视角下，其实是千问“Agent”化的一个关键节点（它仅仅弃取了高考这个场景）。虎嗅获悉，高科场景是千问第一个大规模Agent化的场景，而其使用的Agent产物想路、时间，行将很快复用到电商、服务等千问其他领域。
但这一天，出现了就怕的剧情。
无招出局
就在千问举止进行同期——前后不跳跃三个小时，阿里内网出现了以“阿里结伴东谈主委员会”口头发的帖子《多情有义有成长，才是阿里文化》，在这个帖子里，“阿里结伴东谈主委员会”明确表态“钉钉照应不是阿里文化该有的形势”。
在《多情有义有成长，才是阿里文化》帖子发出后，有接近阿里的东谈主士告诉虎嗅，中枢层可能不单研讨发个信，围绕钉钉的走向可能要作念出某种决断。
6月11日2026美加墨世界杯(中国)上昼，在《多情有义有成长，才是阿里文化》发出不到24小时后，阿里晓示钉钉CEO换帅：1992年降生的陈宇森成为了阿里历史上最年青的沉寂工作部一号位。（虎嗅注：2017年蒋凡任淘宝总裁时32岁驾驭，但那时的淘宝并不是一个地谈的沉寂工作部）
这亦然疫情以来，阿里“速率”最快的一次中枢照应层变阵，无疑它是一场：阵前换帅。
在如今的阿里体系内，阿里结伴东谈主委员会（Alibaba Partnership Committee） 是阿里最高权利/决策机构，掌执董事会过半席位提名权与结伴东谈主宰理权，在2026年二季度，这个委员会刚刚完成一轮更迭，最新的组成是：
·马云，首创东谈主，长久结伴东谈主，“十八罗汉”
·蔡崇信（Joe Tsai）：谀媚首创东谈主，长久结伴东谈主，“十八罗汉”，现任阿里董事长
·吴泳铭，结伴东谈主，集团CEO，“十八罗汉”
·蒋凡，开云体育中国一站式服务官网结伴东谈主，阿里电商工作群 CEO，向吴泳铭讲演
·吴泽明，结伴东谈主，集团CTO，阿里集团时间委员会四成员之一，向吴泳铭讲演
《多情有义有成长，才是阿里文化》这个帖子，是钉钉前职工辞职信事件后（《跻身钉内》、《跻身钉外》两篇稿件）阿里最中枢层的公开表态。在笔者看来，它其实也代表了阿里中枢层，在AI海浪下，对组织、对文化、对照应的一次阶段性想考、总结。
我的知晓是：它可能想抒发的一种想考是，咱们（阿里）确乎处于“碳基人命”打造“硅基智能”的历史节点，但硅基智能的好意思艳，“不一定也没必要”缔造在“碳基人命的紧绷、压抑坐褥景况下”。
它应该不是大帆海时间的复刻：探索娇娆新寰宇的代价是水手被缆绳“磨烂”的双手。
6·11无招卸任钉钉CEO后，我点开了无招的微信。他其实很少用微信，哪怕是他创业HHO时期，他也会逢东谈主就夸钉钉的好，每次说起钉钉，他目光有光。
劝诱我眼球的，是无招微信上的签名，它一直在何处，但我之前可能莫得过多属意：insight @nothing impossible。
我体会了一下，它可能的含义是：洞见于心，万事齐可。或者仅仅干脆地抒发“万事齐有可能”。
我并莫得弃取去私信问无招其中深意。
无招的离开仅仅一个口头信号。更深层的变动在于，阿里的AI业务正濒临一场新的大考。放眼系数这个词市集，字节和腾讯都正在AI领域三军出击，巨头们在AI形势下的竞争情势与座席老是跟着每家新产物与时间的发布快速轮动。
阿里需要高速增长，也需要在动感中保持团队里面的“稳重、弥合”。
“舒坦”的千问代表了阿里的另一种“AI团队作风”
在ATH的系数板块里，千问似乎是最“舒坦”的。
畴昔半年，阿里的AI业务，资格了林俊旸、钉钉一系列风云，而与之对照，千问这个团队保持了强健。
在畴昔两年屡次不异过程中，笔者发现千问团队有一些很道理的特质：
·高度爱好原土名校应届生，千问中枢高管会口试每一个应届生，这个民风保持到了今天
·通过篮球、电竞等技俩，组织年青工程师丰富业余生计（2025年9月后，千问技俩让团队比较充实，这类技俩频率有所镌汰）
·很少给每个个体制定出迥殊明确的量化性目的，更倾向于规矩好主义，并给以团队解放度
·AI Coding等新器具的使用率，2026美加墨世界杯(中国)于今也莫得纳入成员侦探体系，即饱读吹职工自驱、自觉使用，而非分担式
·忠良快速的决策模式，体式化经过大幅缩减（在阿里生态里算是体式化经过最少的团队之一）
笔者防卫到，在阿里的AI战场上，这个团队承担的压力其实是卓绝大的：在2025年9月整编改制为千问于今，这个团队并未大规模扩招，但承担的责任除了原有的夸克器具除外，包括了千问APP（后磨砺、产物、市集等等好意思满行动）
两个案例，不错比较直不雅地感受这个团队的责任方式：
5月7日，千问APP上线了AI语音输入法，这个产物全体插足的东谈主力大概是5~6东谈主。这个技俩，并不需要经过复杂的立项，而是团队讨论发现用户需求明确，且不错连忙上线功能（性价比极高）后，成立了造谣的技俩小组，然后成员在一周时天职，基于Qoder（阿里自研AI编程器具）完成了研发并连忙上线，在之后不到一个月时分里，AI语音输入法约完成了8次驾驭的迭代。
值得防卫的是，虎嗅了解到AI语音输入法的造谣技俩小组中，有千问的中枢高管参与其中——一线工程师和中枢决策层之间不错径直在钉钉群里不异。
另一个案例则是千问全体高考技俩。虎嗅获悉，系数这个词技俩立项时分是2026年2月，产物最终完成是在2026年5月底，在3个多月的时分里通义实验室（基座模子团队）、千问时间团队（后磨砺团队）、千问产物团队三方进行了高效协同：高考AI功能的Agent化，全体想路、时间退换和产物打磨在这段时天职连忙完成。
这两个案例，有一些不错总结出的千问团队责任作风特质：
·讲演和决策经过极短，相等紧要的技俩一般悉数有三层（其中一层为中枢决策层），一般技俩唯有两层（其中一层即中枢决策层）
·造谣技俩组是一种常见模式，造谣技俩组通过共同OKR，分担包袱完成协同。但OKR（或者非OKR的主义体系）一般并不会相等具象，而是基于一些大的主义（比如采用率等）
·快速迭代，一个功能模块或产物，一般在1~2周内会完成至少1次小迭代，一个月至少会完成1次大升级
·防备用户试验的反映，以致会进行用户自得度探听
虎嗅独家获悉，千问当前在服务这个维度，把系数技俩分为两大类：
·数字寰宇：比如作念PPT、高考志愿证明（浅易知晓为，通过交流查询互动或生成某个东西）
·现实寰宇：比如外卖、电商购物、机票等（浅易知晓为，基于千问和真确寰宇发生交游、真确互动）
在这两个体系内，千问团队的中枢主义并不波及GMV、DAU这些维度（或者说这些维度并非最伏击目的），“拔旗易帜”的是：
·数字寰宇中，生成物的采用率、自得度（比如生成PPT后，用户是否真实会下载使用）
·现实寰宇中，用户的交游决策过程，是否千问深入参与到决策流中（即围绕奢华决策的交流质料，比下单更伏击）
在一季度末，千问团队和阿里高层针对春节前后的拉新策略进行了复盘，得出了一些共鸣：
·春节的“营销”拉新，是必要的，但后续这么的营销可能不再必要。在春节阿谁时分节点，这是千问大规模出圈、取得国民级心智领略的窗口期
·通过奶茶等营销，顺利劝诱了多半高净值白领女性用户，这些用户确乎是千问的基本盘（对千问的话术作风、功能特质具备自然亲近）
·当前月活不错保管在近3亿（含夸克端中的千问），针对这些高净值中枢用户，千问要探索提供更多的场景（以及尽快把中枢场景Agent化）
虎嗅了解到，采用率、自得度，是当前千问团队内深广的关键目的。针对自得度，千问还雇佣了第三方团队专诚进行回拜。
有关系东谈主士告诉虎嗅，2025年千问主要处分的一个核肉痛点是“AI的语义知晓”，也即是在ChatBot形态下，对用户的需求、内容进行深度知晓；2026年一季度，千问主推服务，涵盖了责任、生计等两大类场景；接下来千问的焦点是，基于Agent对用户提供AI的主动服务。
“比如之前的模式是，你通过ChatBot和千问聊天，去订机票。接下来千问Agent会主动为你臆想打算，何况会提前预警天气等成分，帮你主动接洽新的决议。”该东谈主士说，在高科场景下，他们本年推出了高考日期这个功能——Agent会凭据高考的进程表，主动请示用户在某个时分阶段需要作念什么事情，这种产物形态，也会复用到后续的场景里。Agent会重写软件进口吗？
据虎嗅了解，当下千问主要的痛点有两大类：
·在进一步扩大心智影响力方面，但愿作念增长，但并不追求DAU或用户量、订单量等数据单一目的
·在产物侧，如何进一步进步自得度、采用率
ATH的成立给千问带来了径直的利好。虎嗅获悉，ATH买通各个业务板块后，基座模子团队和千问后磨砺、产物团队的协同程度加深了，以致不错针对千问APP进行时间优先开采。
“躁动”的钉钉
在笔者知晓里，两封信并不是钉钉“巨变”的根源。
产物本人，或者说事迹本人，才是根源。
比较于AI to C ，钉钉承担的策略价值以致更高：它在系数这个词“阿里Token闭环叙事”里，是更试验的阿谁束上起下节点——因为B端用户恰正是当下最能大规模弃取云、基座模子等“高插足产物”的买家。
这亦然字节、腾讯乃至于好意思团磨刀霍霍、撺拳拢袖的关键战场。
要是从照应方式和组织形态上，钉钉和千问是天渊之隔的。
领先这两个团队的规模并不一样，千问的本质（不算临时技俩组和UC等业务，地谈的千问、夸克诳骗）大概是一个不及千东谈主规模的“小而好意思”团队；而钉钉，无招在2026年的一次不异中告诉我，大概是1600东谈主凹凸。
第二，这两个团队的组成方式是不同的。千问（夸克）如上文所说，它相等强调“应届生”关于团队的价值。因为照应层深广亦然85后，是以这个团队其实很扁平、浮松——之前夸克时间，电竞、篮球，经常是中枢层带着一线职工一块去玩。
钉钉的构树立更为复杂了，除了五湖四海的社会才俊，也有不同期期钉钉CEO留住的不同班底。简言之，它的“结构复杂性”自然更复杂，照应难度目测是远高于千问（夸克）的。
当前市面上多半声息，把视角聚焦于无招本东谈主的照应作风，这略失公允：试验上在他第一任钉钉CEO任期内（尤其是钉钉业务开疆拓宇那段岁月）他的作风比今天有更浓郁的“无招风”。以及，一年前他总结时，小红书、抖音上，围绕无招作风的探讨就许多了。
这访佛项羽“此天之一火我，非战之罪也”。正好的是，无招年青时曾有几次就被譬如为“项羽式”。要是把这个事件归结为“一封信顿然发酵激发了一切”，那么确乎有“此天之一火我”的意味。
缓慢想考下，当前市面上过多的视角热心到了这件事里东谈主的作风、神志、关系张力这些维度，而忽略了最本质的东西：AI正在发生一场大厂之间寸土必争的热战役。
在照应者视角下，钉钉事件可能对系数这个词阿里将来几年的两个影响是本质的：
·中枢照应者，会更防备照应作风、公论影响这两个要素
·照应者会知晓到，战绩本人，才是牌桌上的阿谁本质“王炸”
合理推行，这两个要素，可能会率领阿里里面露馅出一波更求实、靠试验战果谈话的中枢照应者，这可能是功德。
终末我想写一段无招给我的深远印象：
那是他创业HHO的时候。我去杭州找他聊天。那时见到他之前，他的一又友和身边东谈主屡次派遣我，无招只用钉钉，他可能会拒却加微信。
然后我和他聊了2个小时HHO的宠物技俩，聊完我有点“脑袋发懵”——照旧拿出微信问他要不要加一下。他其实很稳重地加了微信，也莫得多说什么。之后他很浮松地给我递次先容他公司里宠物猫。
一个东谈主，是有许多面的。
本年他49岁。他从创业路上回撤，回到阿里，渴慕解释我方，乔布斯一直是他仰慕对象。
6月11日，当我收到钉钉换帅音讯后，我在去交流的路上，阿谁短暂我料想了西汉的主父偃。曾有东谈主问主父偃为何“浮夸狞恶”。主父偃想考后稳重的说：“走投无路。”
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